महामारी के तहत, इस उद्यमी ने उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करने के लिए "तीन दिलों" का उपयोग किया!

वेन/ज़ेन कैन

कोविड-19 महामारी के तहत, चूंकि अर्थव्यवस्था बुरी तरह प्रभावित हुई है और बाजार कमजोर बना हुआ है, बड़ी संख्या में कंपनियों ने काम और उत्पादन फिर से शुरू कर दिया है, लेकिन अभी भी सामान्य रूप से काम करने में असमर्थ हैं, उन्होंने ऑनलाइन लाइव प्रसारण मोड शुरू कर दिया है। कुछ लोगों ने अग्रणी भूमिका निभाने के लिए इंटरनेट मशहूर हस्तियों या प्रशिक्षकों को आमंत्रित करने के लिए भारी भुगतान किया है, कुछ ने आंतरिक कर्मचारियों को मंच के केंद्र में धकेल दिया है, और कुछ ने अधिक अवसर और अस्तित्व के लिए स्थान जीतने के लिए खुद बॉस को भी इसमें शामिल कर लिया है।

एक ऐसा उद्यमी है। वह व्यक्तिगत रूप से ऑनलाइन लाइव प्रसारण क्यों करता है इसका मुख्य कारण निस्वार्थ रूप से महामारी से लड़ने में अपनी कंपनी के सफल अनुभव को सभी के साथ साझा करना है। यह उद्यमी फोशान पोयांग चैंबर ऑफ कॉमर्स के अध्यक्ष और ओटाओ टेक्नोलॉजी के अध्यक्ष ओयांग तियानशेंग हैं।

17 अप्रैल को, 15:00 से 16:00 बजे तक, ओयांग तियानशेंग ने जिओएटॉन्ग और डॉयिन प्लेटफार्मों पर तीन लाइव प्रसारण कक्षों में एक साथ प्रसारण किया, "प्रकृति का रास्ता, महामारी से लड़ने के लिए टिप्स" की थीम के साथ वास्तविक मुकाबला साझा किया। "छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को कठिनाइयों से उबरने में मदद करने के लिए उपयोगी जानकारी।

ओयांग तियानशेंग, ओटाओ टेक्नोलॉजी के अध्यक्ष

उपयोगी जानकारी में से एक

"तीन दिलों" के साथ व्यापार के सार का अभ्यास करें

" कई तंत्र मानव स्वभाव को संचालित करते हैं, और संस्कृति लोगों के दिलों को गर्म करती है। - ओयांग तियानशेंग"

शायद कई बॉस जानते हैं कि व्यवसाय का सार मानव स्वभाव है, लेकिन बहुत कम लोग इसे सही मायने में समझ सकते हैं और व्यवसाय प्रबंधन में लागू कर सकते हैं। ओयांग तियानशेंग ने न केवल व्यवसाय की प्रकृति को गहराई से समझा, बल्कि वास्तविक व्यवसाय संचालन में सक्रिय रूप से इसका अभ्यास भी किया, विशेष रूप से महामारी की अवधि के दौरान, और रचनात्मक रूप से अपना व्यवसाय चलाने के लिए "तीन दिल" नियम को सामने रखा: पहला, यह बॉस का विश्वास स्थापित करना है; दूसरा है कर्मचारियों का दिल जीतना; तीसरा है ग्राहकों का दिल जीतना।

लाइव प्रसारण के दौरान, ओयांग तियानशेंग ने "थ्री हार्ट्स" के आसपास कई अद्भुत विचार व्यक्त किए। उदाहरण के लिए, "महामारी के प्रभाव से उबरने के लिए, उद्यमियों को सबसे पहले आत्मविश्वास रखना होगा", "कंपनी के लिए कर्मचारियों का प्यार प्रेरित करना सबसे बड़ी क्षमता है", "ग्राहक का अविश्वास सबसे बड़ी लागत है", आदि।

उयांग तियानशेंग ने यही कहा था, और यही उन्होंने किया।

महामारी के सामने, उन्होंने सभी ओटाओ कर्मचारियों को महामारी के तहत अपनी अवधारणाओं को सक्रिय रूप से बदलने, लागत कम करने और दक्षता बढ़ाने का प्रयास करने और शीर्ष नेताओं और प्रत्येक पद के विशिष्ट कार्य में लागत नियंत्रण लागू करने का नेतृत्व किया। प्रशासनिक खर्चों की समीक्षा, परिष्कृत प्रबंधन को लागू करना, लॉजिस्टिक्स और परिवहन को अनुकूलित करना (हाई-स्पीड टोल में छूट और तेल की कीमतों में गिरावट की राष्ट्रीय नीति का लाभ उठाना और लॉजिस्टिक्स रिटर्न ट्रकों का उपयोग करना) जैसे प्रभावी उपायों की एक श्रृंखला के माध्यम से, ओटाओ टेक्नोलॉजी ने लाखों लोगों को बाहर निकाला प्रशासनिक लागत में युआन की बचत की जा सकती है।

18 से 20 फरवरी तक, ओटाओ टेक्नोलॉजी के विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों में काम फिर से शुरू होने की शुरुआत में, उन्होंने तुरंत घोषणा की कि इस वर्ष कोई छंटनी या वेतन कटौती नहीं होगी। साथ ही, महामारी की रोकथाम और नियंत्रण सुनिश्चित करने के लिए कर्मचारियों की सुरक्षा और स्वास्थ्य को पहले रखने के आधार पर, ओटाओ टेक्नोलॉजी ने कर्मचारियों को महामारी के दौरान कठिनाइयों से निपटने में मदद करने के लिए प्रभावी उपायों की एक श्रृंखला भी लागू की है: राहत के लिए एक महामारी आपातकालीन निधि की स्थापना वित्तीय दबाव कर्मचारी आपात स्थिति के लिए कंपनी से पैसा उधार ले सकते हैं; एक लचीली कार्य समय प्रणाली लागू की गई है ताकि जिन कर्मचारियों को घर पर बच्चों की देखभाल करने की आवश्यकता है वे एक घंटे बाद काम पर जा सकें और एक घंटे पहले निकल सकें। जिन कर्मचारियों के बच्चों को स्कूल की छुट्टियों के दौरान लावारिस छोड़ दिया जाता है, उनके बच्चों की देखभाल के लिए बच्चों के क्षेत्र की स्थापना करना एक ऐसा उपाय है जिसे कई वर्षों से लागू किया गया है...ओटाओ टेक्नोलॉजी ने "कर्मचारी पहले" के व्यावसायिक दर्शन को हर पहलू में एकीकृत किया है कंपनी के संचालन, और पहले भी पुरस्कार जीते हैं, इसने अनगिनत कर्मचारियों की वफादारी जीती है, और प्रकोप के बाद, इसने लोगों से लोगों के बीच आदान-प्रदान के माध्यम से सभी कर्मचारियों की क्षमता को प्रेरित किया है।

उनके नेतृत्व में, ओटाओ टेक्नोलॉजी उपयोगकर्ता की सोच पर ध्यान केंद्रित करती है और उसने अपने "तीन अर्थों" - सद्भावना, सम्मान, ईमानदारी और "तीन उपयोग" - इरादे, स्नेह और ईमानदारी (मूल्य) के साथ ग्राहकों का विश्वास जीता है। पाँच प्रकार के उद्यमों की स्पष्ट समझ के आधार पर: "लेनदेन प्रकार, उत्पाद प्रकार, अनुकूलित प्रकार, गर्म प्रकार और धूप प्रकार", ओटाओ टेक्नोलॉजी उद्योग के अनकहे नियमों को तोड़ने का बीड़ा उठाती है, धूप की खरीदारी को बढ़ावा देने का प्रयास करती है और सनशाइन बिक्री, और साथ ही ग्राहकों के लिए उत्पादन लागत को कम करती है, हमने कभी भी हार न मानने का ग्राहक सहयोग मॉडल लागू किया है, और महामारी के दौरान उच्च गुणवत्ता वाले ग्राहकों के साथ रणनीतिक साझेदारी तक पहुंच बनाई है, हमने प्रदान करने के लिए हर संभव प्रयास किया है उच्च गुणवत्ता वाले और उच्च कीमत वाले उत्पादों के साथ ग्राहकों के साथ काम करना और लागत दबाव से निपटने के लिए, हमने महामारी के दौरान ग्राहकों को उनकी तत्काल जरूरतों को पूरा करने के लिए चिकित्सा सुरक्षात्मक मास्क भी प्रदान किए हैं।

"थ्री हार्ट्स" के कार्यान्वयन के कारण, ओटाओ टेक्नोलॉजी ने न केवल प्रबंधन व्यय और ग्राहक अविश्वास जैसी मूर्त लागतों को कम किया है, जो सबसे बड़ी अमूर्त लागत है, बल्कि कंपनी के प्रति कर्मचारियों के प्यार और वफादारी को भी प्रेरित करती है, जिससे काम फिर से शुरू करने का लक्ष्य प्राप्त होता है। सभी कर्मचारियों और लगभग 100 कर्मचारियों के लिए उत्पादन की बहाली में उत्कृष्ट परिचालन प्रदर्शन। &nbsपी;

सूखी जानकारी 2

एक शिक्षण संगठन बनाएं और समान आवृत्ति पर प्रतिध्वनि प्राप्त करें

"केवल सीखना ही आपको शक्तिशाली बना सकता है, और केवल सीखना ही आपको अमरता की ओर ले जा सकता है। सीखने के लिए, आपको एक साथ सीखने और एक ही आवृत्ति पर प्रतिध्वनि प्राप्त करने के लिए टीम का नेतृत्व करना होगा"

ओटाओ टेक्नोलॉजी के संस्थापक के रूप में, उन्होंने कंपनी की स्थापना के दिन से ही उसमें सीखने का जीन डाला।

अधिकांश कंपनियों की तरह, ओटाओ टेक्नोलॉजी की स्थापना के लिए प्रारंभिक शर्तें अपेक्षाकृत कठिन थीं। लेकिन जब तक यह सीखने के लिए था, ओयांग तियानशेंग ने लागत की परवाह किए बिना खुद को सक्रिय रूप से समर्पित कर दिया। कुछ कंपनियों की तुलना में जहां केवल बॉस ही प्रशिक्षण में भाग लेता है या वरिष्ठ अधिकारियों को प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए कहता है, ओटाओ टेक्नोलॉजी में, बॉस अक्सर पूरी टीम को प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए ले जाता है। यह उस समय उद्योग में पहले से ही प्रसिद्ध था।

उन्होंने लाइव प्रसारण में भावुकता के साथ कहा कि जब उन्होंने अपना व्यवसाय शुरू किया, तो प्रशिक्षण के लिए सम्मेलन कक्ष में सभी कर्मचारियों की भीड़ के कारण बहुत अधिक गर्मी की समस्या का सामना करना पड़ा, ओटाओ टेक्नोलॉजी ने कठिनाइयों पर काबू पा लिया और बड़ी मात्रा में पैसा निकाला। तंग निधि से प्राप्त धन का उपयोग एयर कंडीशनर खरीदने और स्थापित करने के लिए किया गया, जिससे सीखने की स्थिति में काफी सुधार हुआ।

क्योंकि इसने हमेशा सीखने के प्रति प्रेम की भावना को दृढ़ता से प्रदर्शित किया है, ऑल्टो टेक्नोलॉजी ने पहले से ही सह-आवृत्ति अनुनाद शिक्षण संगठन के निर्माण में व्यावहारिक परिणाम प्राप्त किए हैं, 2018 में, कॉर्पोरेट प्रशिक्षण प्रणाली को लगातार अनुकूलित करने और वास्तव में सामान्य का एहसास करने के लिए ऑल्टो बिजनेस स्कूल की स्थापना की गई थी कर्मचारियों और कंपनी की वृद्धि, इस प्रकार सतत विकास के लिए प्रोत्साहन की एक स्थिर धारा प्रदान करती है।

उपकरण 3

"दिल" से शुरुआत करें और निराशा में आशा पैदा करें

"जनसांख्यिकीय लाभांश खत्म हो गया है, और लोगों के दिलों का लाभांश आ रहा है।—-ओयांग तियानशेंग"

ओयांग तियानशेंग का मानना ​​है कि महामारी भयानक नहीं है, लेकिन कंपनी के भीतर महामारी, जिसका अर्थ है कि कंपनी अपना लोकप्रिय समर्थन खो देती है, वास्तव में भयानक है।

उन्होंने लाइव प्रसारण में इस बात पर जोर दिया कि महामारी से उत्पन्न कठिनाइयों के बीच, आत्मविश्वास सोने से ज्यादा महत्वपूर्ण है।धर्म जोड़ने से अधिक महत्वपूर्ण है, स्थिति महत्वपूर्ण नहीं है, प्रवृत्ति अधिक महत्वपूर्ण है, जीवित रहना पैसा कमाने से अधिक महत्वपूर्ण है ("बचा हुआ" राजा है)।

संकट एक उत्प्रेरक है जो उद्यमशीलता की भावना को प्रेरित करता है, कॉर्पोरेट नेतृत्व प्रतिभाओं को निखारता है और उत्कृष्ट उद्यम हासिल करता है। संकट की स्थिति में, कंपनियों के लिए शिकायत करना बेकार है। केवल उद्योग के विकास में नए रुझानों को सही मानसिकता के साथ अपनाकर, भविष्य के लिए समय का आदान-प्रदान करके और कॉर्पोरेट परिवर्तन और विकास के लिए शीघ्र व्यवस्था करके ही हम संकट को चुनौती दे सकते हैं। इसे अवसरों और जीवन शक्ति में बदलें। निराशा से आशा पैदा करें। सारी महानताएँ और सफलताएँ संकट का ही परिणाम हैं।

ओटाओ टेक्नोलॉजी महामारी से उत्पन्न संकट को दूर कर सकती है क्योंकि यह आज की जटिल दुनिया में व्यवसाय के सार पर लौट सकती है, "दिल" से शुरू कर सकती है और लोगों का दिल जीत सकती है।

बताया गया है कि यह ओयांग तियानशेंग का पहला ऑनलाइन लाइव प्रसारण है, जिसमें 5,000 से अधिक प्रशंसकों की भागीदारी है। कई व्यवसाय मालिकों सहित प्रशंसकों ने लाइव प्रसारण सामग्री और स्वयं ओयांग तियानशेंग दोनों की अत्यधिक प्रशंसा की, जैसे कि "समय पर, उचित और सुसंगत" और "तकनीकों के आधार पर नहीं, बल्कि सिद्धांतों के आधार पर व्यापार करें! ओयांग हमेशा एक मास्टर हैं।" एक सामाजिक रूप से जिम्मेदार उद्यमी" आदि।

"ज्ञान और क्रिया की एकता" मिंग राजवंश के एक महान विचारक वांग यांगमिंग द्वारा प्रवर्तित "यांगमिंग शिनक्स्यू" का मूल विचार है, जिन्हें चीनी इतिहास में "ढाई संतों" में से एक के रूप में जाना जाता है। "ज्ञान" मुख्य रूप से नैतिक चेतना और विचारों को संदर्भित करता है; "क्रिया" मुख्य रूप से नैतिक अभ्यास और व्यावहारिक कार्यों को संदर्भित करता है। ज्ञान और क्रिया की तथाकथित एकता में दो अर्थ शामिल हैं: "जानने के बाद क्रिया होती है, क्रिया को ज्ञान द्वारा सूचित किया जाता है, ज्ञान क्रिया है, और ज्ञान क्रिया को निर्धारित करता है।" यह सिद्धांत वास्तव में.

विचार किसी व्यवसाय की सफलता या विफलता निर्धारित करते हैं। ओयांग तियानशेंग का "प्राकृतिक तरीका" और "महामारी विरोधी युक्तियाँ" वास्तव में व्यवसाय की प्रकृति को गहराई से समझने के बाद ज्ञान और कार्रवाई के एकीकरण का उनका व्यावहारिक कार्यान्वयन है!